Seoses võimalike koondamistega ja tavatöövõtjate suurenenud töökoormusega on rahulolematus politsei- ja piirivalveametis kasvanud: politsei kutseühingu kinnitusel on tavatöövõtjate hulgas neid, kes ei soovi samadel tingimustel tööd jätkata, kuna suurenenud on töökoormus, mis eeldab lisaoskusi ja kvalifikatsiooninõudeid, töötasus lisakokkuleppeid, mida pole tehtud.
Politseijuhtkond on kinnitanud, et lahkunud töötajate asemele uusi töötajaid tööle ei võeta, mis paneb eriti raskesse olukorda välitöid tegevate struktuuride võimekuse oma tööülesandeid täita, ütleb ühingu juhatuse liige Aare Siir.
Juriidiliselt on tööandjal õigus ja võimalus piirivalvureid peale oma töö politseitööd ja politseiametnikke piirivalvetööd tegema tegema panna, ütleb Siir. Politseijuhtkond kinnitab, et seoses ametite ühendamisega töötajate töös midagi muutunud pole. 2010. aastast on paljude töötajatega õiguslikel alustel ametijuhendit ja töösuhet uuendatud, kuid paljude tavatöövõtjate puhul, kelle töökoht on muutunud või töökoormus suurenenud, seda tehtud ei ole, väidab Siir.
Praegu analüüsib ühing uuringut politsei-ja piirivalveameti (PPA) struktuuride ja juhtimise kohta. "Oleme pööranud tähelepanu, et politseijuhtide osa isikkoosseisus on kasvanud 212 töötajani. Politseijuhtide vastutust on hajutatud struktuurse topeltjuhtimise kaudu ja loodud on eri struktuure ja allstruktuure, mida juhivad teenistusvanemad ja kes politseisiseselt kvalifitseeruvad samuti kui juhid," ütleb Siir.
PPA loomise üks eesmärke oli, et varem eraldiseisnud asutused panustaksid turvalisuse tagamisse ühiselt ja ühtsetel alustel, ütleb PPA kommunikatsioonibüroo juhataja kt Martin Luige. PPA peab piiratud eelarve tõttu leidma viise, kuidas vähema rahaga avalikkuse ootustele ikkagi vastata ja turvalisust võimalikult hästi tagada. Luige sõnul on ka loomulik, et kui piirivalvur peatab sõiduki, siis ei vaata ta ainult inimeste riigis viibimise alust, vaid ka näiteks kehtivat juhtimisõigust ja vastupidi – liikluspolitseinik oskab ära tunda illegaali. See aga ei tähenda, et piirivalvurite tööspetsiifika kaoks või patrullpolitseiniku omaga ühte sulanduks.
"Arusaadavalt on vähendatud eelarve ja pideva kokkuhoiurežiimis töötamine pingelisem ning selleks, et inimesed olukorda mõistaks, anname sisekanalites võimalikult palju infot asutuse eelarve ja palgaküsimuste kohta. On tõsi, et peame iga lahkuva ametniku asendamist tõsiselt kaaluma," selgitab Luige. "Siiski oleme otsinud sisemisi ressursse ja kokkuhoiukohti ning sel aastal saame üle pika aja maksta inimeste motiveerimiseks tavapärasest tulemuslikuma töö puhul ka tulemustasu, mille fond on kogu asutuse peale 3,4 miljonit eurot."
